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창업형 인간되기 #4 . 1. 초기 창업을 위한 정부지원금 (창업지원금) 무자본 창업이 가장 좋지만 자본이 필요할 때에 가장 유용한 것은 정부지원금입니다. 지원금이므로 투자처럼 지분을 요구하지 않기 때문이지요. 그렇지만 정부 지원은 주로 기술이나 아이디어가 가미되고 진입장벽이 있으며 글로벌로 확장성이 있어 매출을 수백 수천억대로 예측할 수 있어야 합니다. 비록 지금 가지고 있는 아이디어가 그정도가 되지 않는다 하더라도 무자본으로 창업 실험을 여러번 연쇄적으로 해본뒤 이런 스타트업을 창업하고 정부지원을 받아보는 접근이 좋습니다. 아래는 창업형 인간되기 #4 에서 정보로제기된 초기 자본 획득 전략 중 정부지원금 정보 사이트입니다. 1. https://www.k-startup.go.kr/ 2. https://www.beginmate... 2023. 12. 31.
창업형 인간되기 3. 창업 가설수립과 서비스 퍼널 크랙진단 가장 좋은 가설 설정 방법은, 시장의 흐름이거나(top down) 시장이 개발되어 있으면서(fist mover가 개발한 시장), 그 시장에 나의 가치관과 기술이 접목될 수 있는 유사 사업을 first mover 가 이미 검증 성공했다면 그 중 일부 변형된 사업으로써 추진할 수 있으며(fast follower) 그 사람들이 일상의 불편함이 해소될 수 있는 것이기도 하다면 더욱 좋을 것입니다(bottom up 접근). 1. 사업성 가설 수립 방법 4가지 3차시 강의에서 나온 사업 가설 수립 4가지 접근 법은 첫째, Fast Follower 가 되라, 둘째, 재능, 지식을 팔 수 있는 업으로 사업을 시작하라, 셋째, 정체성 기반으로 가설을 세우라. 넷째, 바텀업, 또는 탑 다운 방식으로 가설을 세우 라였습니다.. 2023. 12. 30.
창업형 인간되기 2. 긍정적 스트레스 환경조성과 미리 팔아보기 시나리오 창업형 인간되기 2차시에서는 창업이라는 목표를 세웠으면 이를 이루는 계획과 실행을 어떻게 하면 꾸준히 지켜나갈 수 있을 것인가를 이야기 하고 있습니다. 이것은 비단 창업에만 해당하는 이야기는 아닌데요, 모든 목표를 달성하는 과정에서 생각해볼 문제입니다. 비젼을 크게 세워라, 장기 계획을 세우고 그에 맞춰 중단기 목표를 세워라, 이것이 목표를 세우는 데 있어서 첫 단추입니다. 그런데 여기에 심리학적 원리를 적용해서 어떻게 하면 더 잘 달성할 수 있을지 이야기 합니다. 1. 접근동기와 회피동기 장기목표를 세울 때는 접근동기로 동기유발을 합니다. 목표가 이루어진 시점의 행복감을 구체적으로 상상하는 일은 게을리 하지 말아야 겠죠. 큰 동기부여가 됩니다. 그리고 중단기 목표를 세우는데 좀 더 넒고 큰 세계관으로 .. 2023. 12. 29.
창업형 인간되기 1. 창업의 이유와 세계관 모든 지식기반 창업, 아니 분야를 망라하여 모든 창업에는 공통적으로 관통하는 하나의 정신이 있을 것이라 생각했습니다. 비록 우리 회사가 투자하는 바이오텍 창업 분야가 아니더라도 저는 작게나마 이를 경험해보고 싶었습니다. 창업보육회사에서 일하지만 정작 창업을 해본 경험 없이 기존 경험에 기반한 기술적인 심사와 컨설팅만 하는 것이 아쉬웠습니다. 그래서 연말 회사 셧다운 기간 동안 으로 마인드셋을 다져보기로 했습니다. 창업보육기관에 소속한, Startup을 돕는 입장에 있는 사람으로서 저는 창업자들이 창업하는 근본적 이유에 대해 궁금했었습니다. 또, 그 창업이 흥망성쇠를 하는 것을 보면서 창업이 의미 있는 성공에 이르게 되는 과정도 보게 되었습니다. 또, 창업을 가.. 2023. 12. 28.
창업 위험감수의 본질적인 이유 창업은 자아실현과정이고 스스로 업을 만들어내는 가슴 뛰는 일이기에 그 자체가 창업위험감수를 무릅쓰는 본질적인 이유입니다. 지난 몇 년간 코로나 판데믹이나 전쟁 등의 불확실한 시장 상황에 직면해서 창업자들은 얼마나 준비했는지 어떤 창업을 할 건지에 무관하게 전보다 더 높은 위험감수를 요구받고 있습니다. 그럼에도 불구하고 판데믹 기간에 창업 건수가 상대적으로 더 늘었다고 합니다. 고용기회가 감소한 영향도 있지만, 그보다 코로나 판데믹이 반 강제적으로 창출한 결과이기도 합니다. 코로나 판데믹의 뉴 노멀 환경에서 각종 needs 가 생겨났고, 그 needs를 해결할 아이디어, 기술창업 기회가 발생한 것이죠. 이런 needs는 몸집이 큰 기존 기업에서 만족시키기에는 적절하지 않았던 것 같습니다. 고용기회가 바닥난.. 2023. 12. 28.
스타트업 창업의 실패 이유, 인간 요소 1. 스타트업 80~90%가 5년내 실패 기술/아이디어 스타트업은 창업한지 5년 만에 실패할 확률이 80%가 넘는다고 합니다. 이런 종류의 벤쳐기업들은 자신의 소액 자본으로 회사 설립을 하고 대부분 외부 투자를 받아 운영합니다. 눈에 보이지 않는 기술이나 아이디어는 이미 가지고 있다고 치고, 이를 눈에 보이는 것으로 만들겠다고 약속하는 일부터 시작합니다. 그러니 창업자의 주요 작업이 투자유치인 것이죠. 그러므로 최소한의 근거와 신뢰가 없다면 외부인, 즉 투자자가 설득 당하기 어려울 겁니다. 투자를 받았다면, 정말 그 일은 성공할 만한 가능성이 인정되긴 했다는 겁니다. 그런데 이렇게 실패율이 큽니다. 진짜 게임의 시작 : 그 기술과 아이디어를 실현시켜 줄 동반자, 즉 동반 창업자나 직원들, 그리고 여기에 .. 2023. 12. 27.

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